&nbs四.”垂直精耕者’：苏宁易购 &国美电器”# 四."垂直深耕"代表--苏宁与 国美的转型之路 ##### 虽然传统零售业受到一定冲击 但是这两家企业却成功转战线上 通过整合线上线下资 源打造出全新商业模式 : 如苏州小店\n+ \t{\color{red} {线下门店 +网上超市组合}} 为顾客提供了更加便捷的一站 式 服务体验 同时也在大家 电方面继续保持着强大影响力 五、"新兴力量":唯品会(特卖) 专注于时尚品牌折扣销售的网销平 台一维 品 会 也 是 不 容 小视的力量 之 — 该 平 通 过 与众 多国际知名 品牌建立深度合作 关系获得独家授权或超低价库存尾单等方式 向消 费 者 提供极具吸引力价格的产品 六 ."生活服务平台 "代 表 --美团优选 (生鲜 ) 除了传统的餐饮外卖业务外, 美团还涉足社区生 资 市 自建冷链物 流 系 实 现 生鲜产 地直接到家 让人们享受到了更安全 更新鲜的生活必需品的便利性 七至九名分别属于小红书 、抖音 和快手 三位网红经济体 他们虽非严格意义上的 B to C 型销售渠道但却因聚集海量流量 及带 有强 大 带 动 力 所形成独 特 商 业模 使 得越 来 越多的商加入其中 分得一杯羹 最后一位则是网易严选的母公司 ——杭州亿邦网络科技有限公司 下属多个子品牌的集合 体 其中尤数主打高质 量 性价 比 产 线 -「考拉海 代」最为人熟知 作为跨境电商平台的佼...\x8f