人力资源管理六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置管理（含员工关系）、培训与发展，绩效评估与管理以及薪酬福利和劳动关系，这六个环节相互关联并共同构成了一个高效组织的基石框架的三大支柱——选人用人机制保障了组织的人才供给；育人留人机制造就了一支高素质的员工队伍来推动企业发展壮大和提高竞争力；“薪”情激励则通过合理的薪资制度和福利待遇激发员工的积极性和忠诚度以保持团队的稳定性和凝聚力从而促进企业持续发展进步。“三根柱子支撑起整个大厦”，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地实现可持续发展目标

在当今快速变化的商业环境中，企业要想保持竞争力并实现可持续发展目标的关键在于拥有一支高素质的团队，而要打造这样一支队伍，“人力资源”（HR）管理便成为了组织成功的关键因素之一。“人力”作为企业的核心资源被广泛认可和重视后，"人本"思想逐渐渗透到企业管理中。"六大人资管理体系"，即通常所说的“招聘选拔”、“培训发展"、"绩效评估”、 "薪酬福利、"员工关系以及 “政策制度”，构成了现代企业中不可或缺的人力资源管理的六个基本环节或称之为‘大模块’，本文将深入探讨这六大板块及其相互之间的联系如何共同作用于一个企业的发展战略之中, 以期为读者提供一份全面且实用的参考指南.
接下来我们将逐一解析这些重要的人力资源和人才发展的组成部分：